Le cri d'alerte est lancé via un courriel collectif transmis par le Président de CAMIX ; avec l'intention de solliciter l'Assistance d'une panoplie d'experts et de contributeurs de l'écosystème du Peering, à la fois au niveau global et au niveau national. L'adhésion de l'ensemble des personnages impliqués est instantanée et une date est fixée pour tenue d'une séance de travail initiale. En date du 11 avril 2024, six personnes prennent activement part à la séance de travail ; tandis que l'un des conviés avait indiqué que l'heure choisie ne lui permettait pas d'y prendre part. Un résumé est consigné dans le présent document, pour servir de rappel mémoire aux participants et de mise à jour à ceux qui n'ont pas pu être présents.

• Date : 11.04.2024
• Plage Horaire : 1500-1600 UTC (1600-1700 UTC +1)
• Invités : Jean Baptiste Millogo, Francis Ahanda, Jean René LOUMOU, Olivier Leloustre, Stéphane NTETNDOH [NOC (Camix)], Willy Manga, Sylvain Baya, Nico Tshintu, Ghislain Nkeramugaba, Joseph MBOCK, Gael Hernandez.

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• Date : 11.04.2024
• Heure Début : 1508 UTC [1608 UTC +1]
• Heure Fin : 1608 UTC [1708 UTC +1]
• Participants : Jean Baptiste Millogo [ISOC], Jean-Francis Ahanda [ST Digital], Jean René LOUMOU [CAMIX], Olivier Leloustre [CAMIX], Stéphane NTETNDOH [NOC (CAMIX)], Sylvain Baya [cmNOG].

• Introduction & Contexte de l'Appel
• Brainstorming
• Perspectives

Olivier remerci les participants pour avoir répondu présent à ce cri d'appel, qu'il justifie par le fait qu'il s'est rendu compte subitement qu'il a un contact très rapproché avec beaucoup d'experts dans le domaine du Peering et pourtant CAMIX ne parvient pas à décoller. Il présente le contexte ainsi qu'il suit, en précisant que l'appel au secours est réel :
R1. CAMIX a besoin d'aide pour un fonctionnement correct et optimal. Il y a des choses à faire, mais l'équipe existante a du mal à faire ce qu'il faut. Certaines configurations côté opérateurs/IXP sont probablement inconsistantes. Peut-être, s'agirait-il d'une insuffisance de compétence ? pas très sûr, mais il n'y a pas de trafic, mais des déconnections…
R2. Il est question d'impliquer la communauté, pour pouvoir bénéficier de potentielles compétences complémentaires/supplémentaires.
R3. Des membres sont actuellement en attente de connexion, mais Camtel maintient un blocage. Les raisons avancées par Camtel sont liées au risque de perte d'une part de marché, à l'instar du transport réseaux sur le territoire national. Nous manquons de réponse convaincante pour les convaincre que ce risque risque réel n'est pas fondé ; en pratique.

Comment résoudre tous ces problèmes ?

• Connecter les opérateurs au Switches.
• Déployer des Services critiques au niveau de l'IXP.
• Produire un catalogue de prix des services, tel que sollicité par des membres de CAMIX ; une initiative a été amorcée dans ce sens, sans avoir encore été finalisée…

Stéphane est sollicité, ensuite, pour fournir des détails relatifs au status de connectivité des membres actuels de CAMIX et identifier les organisations qui sont en stand-by (en attente de connectivité).

Présentement connectés : Orange, Camtel, Créolink, MTN. Pas encore connectés : ST Digital, Nexttel,

Olivier achève ce résumé auto-diagnostique en passant la parole à JB sur la démarche à suivre pour redresser, désormais, la marche de CAMIX.

À la suite de l'introduction contextuelle faite par Olivier, il s'en suit un brainstorming.

De nombreuses idées émergent progressivement. Tandis que certaines d'elles rencontrent le consensus des participants, et sont consignées comme perspectives prioritaires ; d'autres idées sont jugées moins urgentes.

[JB] Merci pour cette introduction. Ce que l'on pourrait faire, pour adresser ces problèmes :

• Arriver à organiser un workshop en présentiel ; avec deux objectifs :
• O1. Vérifier les configs avec l'équipe technique (mise en relation)
• O2. Deux jours de sensibilisation des acteurs au niveau managérial (partage d'expérience)
• O3. Formation technique pour les Staffs des réseaux connectés et les potentiels.

Si nous pouvons inscrire ces objectifs dans l'agenda, cela pourra aider à améliorer la situation.

Avec l'implication des acteurs influents à partciper aux rencontres sur le Peering…pour booster l'engagement local.

L'approche progressive est de mise. Certes, il faut se servir des bonnes pratiques qui marchent bien ailleurs et les adapter aux réalités locales ; car ce qui fonctionne bien ailleurs ne s'applique pas forcement partout.

Question : Quel est le type de Structure organisationelle de CAMIX ?

S'il s'agit d'une association ; alors, présumablement, les membres doivent payer :
(i) des droits d'adhésion,
(ii) des frais d'utilisation des ports ;
Cela pour la constitution des ressources financières.

Si c'est ce modèle de gouvernance qui est implémenté ; alors qu'en est-il du recouvrement des finances ? Si ce n'est pas effectif ; alors, pourquoi le recouvrement ne suit pas ?

[Olivier] Merci pour cestrès bonnes suggestions, JB, je me souviens d'une question que tu m'avais déjà posée : A quelle fréquence parlez-vous à vos membres ? La dernière fois, c'était déjà il y a un an. Pourtant, au Cameroun, l'ANTIC nous accompagne financièrement et il suffit que l'on demande leur accompagnement. Parfois même une semaine avant. Ils sont magnifique, ils prennent en charge l'organisation de nos événements ; c'est nous qui ne demandons pas toujours. Tu as raison, il nous faudrait un planing annuel ; disons, pour organiser des événements deux fois par an.

Droit d'entrée par membre : 1 500 000 XAF Cotisation annuelle : 4 500 000 XAF Le droit d'utilisation des ports n'est pas facturé. D'ailleurs, Samuel avait recommandé qu'un très faible tarif soit adopté pour rentabiliser l'utilisation des ports.

Orange et MTN payent leurs cotisations annuelles, Créolink paye un peu par compensation via la fourniture de services à CAMIX, STD Digital compensera le paiement de sa cotisation annuelle et fournissant un service de Monitoring à CAMIX, …

Ce que nous reproche Orange : Catalogue non clarifié.

La clé est chez Camtel. Une décision ministérielle garantissant la gratuité de l'accès à la Fibre noire (pour connecter les opérateurs réseaux et détenteurs de numéros AS aux IXPs) des réseaux d'opérateurs aux IXPs avait été adopté initialement ; mais Camtel conteste la mise en application en arguant que cela leur fera subir une grande perdre de revenu. Ainsi, Camtel n'envisage pas de peering aux IXPs, sur cette base… Nous avons fortement besoin d'aide pour pouvoir leur répondre et les convaincre, si c'est possible.

[JF] Permettez-moi d'intervenir maintenant apporter ma petite contribution avant de filer ; car j'ai une urgence. Pour moi, de façon simple ; en général il faut repartir aux fondamentaux. D'abord connecter des membres. Tous les travaux supplémentaires pourront suivre par la suite. Il faut arriver à se fixer un objectif avec une échéance du genre : Connecter 100 % des membres dans un an.

…

[JB]

… Prioriser l'établissement durablement du Peering local, avant d'envisager une gestion harmonisée d'un Cache local des contenus des CDNs pertinents. Car ce n'est même pas le coeur de métier d'un IXP. Commencer par du Peering basique. Avoir une équipe de Support technique active ; pour assurer l'accompagnement technique des membres.

Question : ces tarifs sont-ils accessibles pour tous ? Cela pourrrait être une cause du blocage constaté…

Penser à appliquer les basiques du programme MANRS :

1. Filtrage
2. Anti-Usurpation (Spoofing)
3. Coordination
4. Validation Globale

Concernant le blocage côté CAMTEL, il s'agira d'organiser des discussions au niveau managérial pour expliquer, avec des cas d'utilisation concrets et preuves, que le fait de soutenir la localisation du trafic Internet (réseaux) national ne pourrait pas les empêcher de garder leur porte feuille clientèle et que leur chiffre d'Affaire ne court pas de risque dû au bon fonctionnement (accroissement) du Peering au Cameroun.

[JB] Quelle est la deadline pour l'organisation de l'événement de formation envisagé ? ISOC couvre les frais de déplacement de ses représentants/formateurs, dans le cadre d'événements soutenus, et se fait souvent accompagner par des représentants d'ICANN, PCH et AfriNIC. Toutes ces organisations couvrent leur prise en charge.

Concernant Douala Peering Day, avez-vous déjà fixé la date ?

[Olivier] Nous sommes prêts à nous mobiliser localement.

[Sylvain]

Jean-Francis (JF) est responsable des aspects de l'organisation du DPD, il pourra nous en dire plus.

[JF] DOUALA PEERING DAY (DPD) Tentative de date (à confirmer) : 06 Mai 2024

[Olivier] Connexion de certains membres en attente depuis plus de huit mois déjà

CAMTEL oppose un refus jusqu'ici… il va falloir convaincre Camtel à laisser connecter les membres en attentes : SWECOM, ST Digital.

Alternativement, une initiative en cours consiste à :
+ l'installation d'un commutateur (switch/PoP) de CAMIX dans le datacenter de ST Digital ;
+ Recenser les opérateurs réseaux volontaires et organisations détentrices d'un numéro AS et les y connecter.

[Sylvain] L'urgence de garantir le flux du trafic local par les IXPs, tel que suggéré par Jean-Francis est un bon partie. La question, de l'adéquation entre les tarifs proposés par le catalogue tarifaire et la capacité financière réelle des acteurs du Peering, telle que posée par JB mérite une attention plus fine. Souvent il s'agit, pour les organisations à but non lucratif, de définir les tarifs dans l'objectif de recouvrer le coût de leurs opérations de fonctionnement. Pour garantir une durabilité et l'effectivité du peering au niveau national, ce serait bien d'avoir une plateforme (telle une liste de diffusion) d'interaction et d'entraide pour le acteurs de la communauté. Le cmNOG fourni déjà ce service de liste de diffusion. Il suffit d'avoir les adresses électroniques des membres ou bien de les inciter à s'inscrire eux-mêmes à une liste de diffusion dès que créée. Sur la nécessité de rassembler les acteurs du Peering autour d'un événement d'information et renforcement de capacités, le cmNOG est en préparation d'un événement Douala Peering Day (DPD) ; dont il suffirait de participer à l'organisation pour faire d'une pierre deux coups.

[Olivier] La mobilisation et dynamisation de la Communauté nationale de Peering est justement un vaste chantier à engager ensemble. CAMIX détient déjà les contacts des personnes clés pour l'écosystème du Peering au Cameroun. Des messages sont diffusés, souvent sans réponses à une centaine de personnes environ. La culture pourrait évoluer avec la formation et l'éducation. Le groupe Whatsapp contient actuellement 46 membres…y compris des personnes qui ne détiennent pas de numéro AS. Nous avons besoin d'un liste de diffusion exclusivement pour les acteurs du Peering au Cameroun. Merci au cmNOG de nous créer cette liste de diffusion réservée aux acteurs du Peering. Nous fourniront les adresses électroniques.

[Sylvain] Le cmNOG offrira, avec plaisir (dès que le travail de mise à niveau du service de liste de diffusion sera bouclé), cette liste de diffusion pour favoriser les interactions et échanges entre membres de la communauté du Peering au Cameroun.

[Olivier] Compte tenue du Problème AKAMAI qui ne se dénoue pas et de la priorisation au Peering de base ; avec, essentiellement, les contenus locaux, le projet d'harmonisation (mutualisation) d'un Cache des contenus des CDNs pourra être considérer plus tard…

Un catalogue avec des tarifs compétitifs différenciers sera proposé pour encourager les petits opérateurs et entreprises, détentrices de numéros AS, à se connecter aux IXPs.

Catalogue : les tarifs ne sont pas encore arrêtés… Priorité sur le Peering…et les services à valeurs ajoutées suivront.

[JB] Ce catalogue est-il validé par le Conseil Exécutif de CAMIX ? L'AG des membres est souveraine, si les propositions sont faites en AG ; alors il peut s'en suivre un meilleur engagement. Chaque organisation étant impliquée à la prise collaborative de décisions et à leur implémentation de son côté.

[Jean René] La préparation de l'AG de CAMIX est en cours…date pas encore fixée.

L'administration de CAMIX est un volet indispensable pour le suivi de toutes les activités.

Merci d'avoir évoqué l'importance de l'implication active des membres et de l'organisation administrative. En effet, la préparation de l'AG se passe sous la responsabilité de l'équipe administrative qui se fait assister par quelques personnes…l'adhésion des membres implique une prise de responsabilité. Il est important de tenir aussi compte des tâches nécessaires à l'amélioration de la partie administrative de l'organisation en vue de garantir sa recevabilité.

[JB] Nécessité de régularité (mensuelle) de réunions/rencontres pour assurer le suivi des actions de l'initiative ASC.

Ajuster la régularité du fichier d'agenda utilisé pour l'invitation à cette première réunion.

Deux personnes travaillent à plein temps à CAMIX en ce moment : Ivan ABISSIMINA (ancien de ST Digital) et un jeune stagiaire qui est en souffrance après trois ans de stage sans vraie assistance ; car Stéphane est très occupé.

Olivier remercie tous les participants et met un terme à cette première réunion du projet ASC. Il est alors : 16h08 UTC (17h08 UTC +1)

De l'ensemble d'idées émises, les perspectives d'acions retenues sont consignées dans le tableau ci-dessous.

  
       .·····.
       |      mNOG
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